Etusivu>Työhuone>Työ>Työelämän eväät

Syty työllesi!

Ihmisiä kohdellaan työssä sikamaisen huonosti, Heikki Peltola toteaa kirjassaan Hikeä ja hurmosta. Keskivertotyöntekijää pidetään pinnarina, joka ei halua ottaa vastuuta eikä oppia.

Yritykset ovat tylsyyden bunkkereita, jotka imevät ihmisistä elämän mehut. Hierarkian piti alun perin palvella tehtävien järkevää jakamista, mutta siitä tuli myös sosiaalisen arvon mitta.Organisaatioiden limittäiset ja lomittaiset periaatteet, säännöt ja järjestelmät masentavat ja kahlitsevat. Onko tilanne näin huolestuttava?

Yli puolet suomalaisista työssäkäyvistä sanoo havainneensa itsessään oireita työuupumuksesta. Toisessa tutkimuksessa joka kolmas mies ja 44 prosenttia naisista sanoo joutuneensa työpaikkakiusaamisen kohteeksi. Kun selvitettiin työhön sitoutumista Euroopan maissa, Suomi oli keskikastia, mutta vain 39 prosenttia koki olevansa motivoitunut, sitoutunut työhönsä, sen arvoihin ja tavoitteisiin. Työ ei sytytä! Energiaa hukataan.

Keskinkertaisuudesta loistoon

Jokainen ihminen voi syttyä omalle työlleen ja tehdä sitä innosta hehkuen. Syttyäkseen ihminen tarvitsee työlleen tarkoituksen. Se voi olla toisten palveleminen tai ympäristön viihtyvyyden lisääminen, kunhan tavoite on positiivinen ja kiinni totuudessa. Harvalle tarkoitukseksi riittää se, että omistajan lompakko paisuu. Vielä harvempi haluaa tulla johdetuksi osana organisaatio -nimistä koneistoa.

Alistamalla johdetuista ihmisistä tulee apaattisia ja innottomia. He hakevat sisällön elämäänsä työn ulkopuolelta. Tunnollisellakin työllä saavutetaan korkeintaan keskinkertaisia tuloksia, jos hehku puuttuu.

Johtaminen on ihmisen elinvoiman vapauttamista. Hyvästä palvelustaan kuuluisa tavaratalo Nordstrom Yhdysvalloissa on antanut työntekijöilleen täyden vapauden valita keinot palvella asiakasta hyvin.

Parhainta tulosta tehdään ihmisten avulla, ei heidän kustannuksellaan. Fiksu pomo ei ota ihmisten työkyvystä huolehtimista omalle vastuulleen pelkästään siksi, että hän haluaa ajatella ja toimia inhimillisesti. Hän haluaa pitää tuotantokoneiston hyvässä kunnossa.

Kun organisaatiot pirstoutuvat ja työ muuttuu entistä liikkuvammaksi ja kiivastempoisemmaksi, henkinen johtajuus korostuu. Omalla toiminnalla ja esimerkillä johdetaan joukkoja käskemistä tehokkaammin. Arvojen sisäistäminen on avainasemassa.

Käskijästä pelinrakentajaksi

- Kyky syttyä ja sytyttää erilaiset ihmiset tekemään hyvää työtä yhteisten tavoitteiden toteutumiseksi, ovat johtajan taidoista tärkeimpiä, henkisen johtajuuden ja yhteisökukoistuksen puolestapuhuja Heikki Peltola Nostetuotanto Oy:stä sanoo.

Johtajan tehtävänä ei ole tehdä itsestään tärkeätä, vaan saada ihmiset kokemaan työn tekeminen tärkeäksi ja palkitsevaksi. Pomon pitää luoda työskentelyolosuhteet, joissa ihmiset ovat ylpeitä työpaikastaan ja työnsä tuloksista. Työssä pitää voida kasvaa.

Perinteisessä yrityksessä ylhäällä päätetään, mitkä ajatukset ovat oikeita. Väärin ajattelevat ovat hiljaa ja passivoituvat tai kapinoivat johdon selän takana. Asiat hyväksytään näennäisen yksimielisesti, mutta kotona tai kahvitauolla sanotaan, mitä mieltä asiasta todellisuudessa ollaan.

Oman onnensa seppänä täytyy toimia jatkossakin, vaikka organisaatio-oppeja tuuletetaan. Elämäniloa ja työintoa ei voi kaataa kenenkään sisuksiin. Jo Thomas Alva Edison totesi, että mahdollisuudet jäävät usein huomaamatta, koska ne näyttävät työn teolta.

Syty ja sytytä!
Vinkkejä pomolle

Ihminen haluaa

- olla liikkeelle paneva voima
- olla päättämässä omista asioistaan ja omasta kohtalostaan
- ottaa vastuuta, suunnitella, odottaa menestystä ja tuntea menestyvänsä
- olla persoona eikä esine
- olla autonominen ja aloitteellinen
- tuntea toisten arvostavan kykyjään

http://www.jobline.fi

Etusivu>Työhuone>Työ>Työelämän eväät